生产管理者关注点:
Ø 夏天的垃圾,水分多,不好烧;
Ø 主蒸汽量不稳定,并随着时间推移会逐步从40T减少至35T左右(检修前)
中控工关注点:
Ø 推料操作很频繁,根据排放情况和炉口温度,需要实时地调整投料速度和投料量;
其他:
Ø 进料口,偶有堵塞,目测到此种情况,需通知人工疏通;
Ø 在炉口,进行排渣时,偶尔有不能清理的铁丝等物堵塞排渣口,需要人工去疏通;
主蒸汽温度及主蒸汽量,上下限,及日常情况:
Ø 额定值:主蒸汽量43T,主蒸汽温度435℃(范围:415℃~445℃)
Ø 实际值:40T,随时间推移,因为积灰的原因,造成主蒸汽量逐步衰减,最终会降到35T左右(极端值10T左右),所经历的时间因炉而异,需要根据多个参数综合分析进行停炉检修;
日处理垃圾量:
1200吨。
最头痛的问题
Ø 夏天,渗滤液过多,垃圾不好烧
Ø 除铁不干净,造成出渣时堵塞
项目案例重点解决的问题
- 实现发电全流程智能化控制。逐步让产线生产逼近最优工艺要求,改善生产工况。首先完成稳产化的最大经济效益,然后逐步实现基于工艺改进的PDCA循环迭代完善。
- 炉膛燃烧控制稳定在工艺要求的上下线范围内。随时时间的延续,更加平稳,波动更小。温度曲线逼近一条直线。
- 降低燃料使用量,提升燃料热值转换效率。
- 针对烟气排放,大幅度节省环保耗材。
- 提高一氧化碳二次燃烧效率,延缓炉膛结焦、结灰,大幅度降低除焦、除灰成本。
- 大幅度降低中控操作工的工作量。
- 降低设备损耗率,发挥设备运转最佳性能。
- 建立基于生产工艺不断完善的PDCA循环平台工具。助力XX电厂未来生产工艺的优化,有条不紊的进行。
- 为将来设备改造提供一个可视化的参考工具。
基本数据采集
详细见调研报告。
经过整理,以下是XX电厂部分生产日报表数据(2020年7月实际采集是三个月,这里仅列举一个月数据说明)。 - 7月份生产日报部分数据:

7月份曲线图

七. 本项目预期的经济效益
- 节约燃料预计3%5%。估算价值年1423.5万。
(依据:年耗煤费用约为470万元) - 通过技术数据的采集情况,可以分别推算出已知3个月的数据如下(这里暂且仅显示一个月):

(说明:黄色为异常情况,为确保估算值的相对准确性,故不在统计范围内)
发电量标定值:57.6万千瓦时
结论:平均煤耗28.04吨
最大补齐发电量提升17.56%
标定补齐发电量提升15.48%
由上述数据汇总如下:
**平均煤耗 最大补齐 标定补齐
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